美容网
现实中有许多化妆品专营店的**遇到过这样的问题：店内生意不错，可是辛苦一年下来，装入自己腰包的*却少得可怜。究竟在哪个环节出了问题呢？答案很明显：没有对化妆品专营店的资金链进行有效管理，化妆品专营店资金链的松动让许多资金悄然流失。究竟如何拉紧专营店的资金链不让其松动呢？
一、合理进货
控制不必要的资金输出。许多专营店**经不起厂家给出的进货优惠，把*来的*几乎都用在囤货上，这样的专营店等于是花*帮厂家囤货。从资本产生利润的角度考虑，实在很不划算。专营店**要在这个环节上省下*，就得综合考虑货品的流行时效、市场货品流行趋势等因素再决定进货的量。
二、控制成本
提高专营店现金流通率。专营店的成本费用不外乎人员成本、物品损耗成本、宣传促销成本这三方面。要想拉紧这方面的资金链，需要在这三方面的每一个细节上下细功夫。
三、控制好专营店**的个人花费
个别专营店**在刚开始*了点小*就赶紧为自己添置各种**用品，且费用会超出预算，严重松动了专营店里的资金拉链。当专营店出现各种资金流动危机时仅剩下的资金并不能解燃眉之急，*终只能以关门收场。所以，专营店无论任何时候都要有余*。这样才能**资金供应，**专营店正常运转。
