化妆品专营店加盟:单品牌与多品牌战略剖析

2013-07-27来源 : 互联网

目前,化妆品专营店加盟如*如荼,主要有单品牌和多品牌两种,那么两者相比孰优孰劣?二者又各自存在什么问题呢?接下来我们从细节入手抽丝剥茧,为你解答这些疑惑。

单品牌专营店加盟

单品牌专营店店加盟模式做得*显气势的应属早期的娇兰佳人。2004至2005年,娇兰佳人的加盟连锁来势汹汹,可以算得上是当时的一支奇葩。娇兰佳人店铺里面就一个品牌:婷美。

当时,婷美化妆品借助“婷美内衣”的东风,在化妆品行业风生水起了一把。当时很多没有做婷美化妆品的店铺,真是望洋兴叹。然而娇兰佳人开启的单品牌专卖店的加盟*终还是夭折了。是它产品不好吗?是它没实力吗?都不是。

我想其中*主要的一个原因就是,从消费者对一个品牌的认知度来看,她认准的是一个品牌*有亮点的东西,而不是它的全部。化妆品行业属于百花齐放的行业,任何一个品牌和品类都不能主宰消费者的全部。

比如大宝SOD,就算大宝出再**的护肤品,大家接受的就是几元*的大宝SOD蜜。比如迪奥,你**想起的**是她的香水。比如格力,不管是格力出再多的白电和黑电,但是消费者认知的还是格力空调,而非其他。这就是术业有专攻。样样全,样样不一定好,这是消费者的普遍心理。

品牌的档次和定位也决定了化妆品单品牌专卖店没有生命力。这是个多元化发展的年代,任何想垄断的思想都不太现实。特别是化妆品的多样性、多种类、多层次特性更决定了如此。任何品牌唯有与众多同类品牌在一起,发挥自己*有的某一特点,才能生存和发展。

就实力而言,欧莱雅和资生堂这些成熟的大公司,它们的品牌众多、种类齐全、结构丰富、实力强大,但它们都没有广开自己的单品牌专卖店,难道是它们没有想过吗?所以即使我们想走小众市场,想标新立异搞市场突围,那也要看看行业的性质。

单品牌专卖店加盟模式,想想都是那么的美好,在这么多前仆后继失败者的道路上,看看还有谁是下一个。

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