美甲店管理 人员配置怎么办

2013-05-22来源 : 互联网

美甲店要长期经营发展下去,*先要做好的就是人员配置,人员配置是一个美甲店长期经营发展下去的法宝,那么,怎样才能做好人员配置呢?3158美容网小编整理了美甲店做好人员配置的方法,供美甲店参考。

1、明确人员配置的目的

美甲店**在筹划开美甲店时,就要考虑人员配置问题,美甲店**在决定雇用店员时,就要弄清楚雇用店员的职位和工作内容,对这个职位的任职要求也要写清楚。

美甲店**雇佣店员时要想店员介绍美甲店的经营规模、发展趋势,说明新开办的美甲店在福利待遇上会低些,店员的薪水会少些,走向正轨之后会慢慢提上来,让店员们安心工作。

2、配置店员及岗位说明

a、美甲师

① 职责:为顾客提供美甲服务,而且兼顾销售美甲工具和美甲产品。

② 工作要求:美甲师必须有丰富的美甲实践经验,技术熟练,服务态度好,而且具有美甲工作所需的资格和技能证书。

③ 个人要求:性格开朗,善于与人沟通,工作热情,并能适应加班或倒班工作。

b、接待员

① 职责:接待顾客,介绍美甲服务项目及美甲产品,收款、付款。

② 工作要求:申请人必须善于销售,思维敏捷,了解会计知识。

③ 人品要求:性格开朗、口齿伶俐,善于与顾客沟通,诚实、**、守信。

3、招聘要把关

美甲店店员配置筹划好后,就要招聘店员,在进行招聘时,美甲店店长要仔细考察应聘者的专业技能、为人处世的方式和稳定性,然后向她介绍美甲店的经营状况和发展前景,看看她们的反应和认可度,只有双方都非常满意,才能合作成功。

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