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一家美发店要发展壮大，靠的是员工，那么，一家美发店怎样才能管理好员工呢？3158美容网小编整理了美发店管理好员工的方法和技巧，供美发店参考。
1、美发店店长要学会时间管理
美发店的店长是负责发廊里整体员工的管理，包括指导员工的技术操作，记录顾客的反馈情况，作为一店之长，事情非常多，要把事情都做好，就必须管理好自己的时间，这一点是非常重要的。
2、给大工培训的机会
美发店的大工是技术人员，大工会对技术方面兴趣比较浓，所以在管理方面*好别管得太细，既然他们更喜欢技术知识，可以在技术方面给予培训学习，或多买点资料让他们学习。美发是一份很时尚的工作，所以在信息上尽可能多提供一些资料给大工，如果大工没有吸收新事物的精神，这些人可考虑去留。
3、给中小工学习的机会
对中、小工的管理，一定要把他们的上进心、服务态度调动起来，与业绩挂钩。要为中、小工多提供一些学习的机会，让他们有**也可成为大工。这对发廊来说有一个好处，就是为发廊储备人才，当一个大工义无返顾走掉的时候，人才可以补充上来。中工由于在此发廊服务一段时间，对工作运作很了解，也是从基层调上来的，用起来比较容易上手，不会脱节。
