从大宝被收购看本土护肤品牌出路

2013-04-18来源 : 互联网

护肤品市场是个竞争残酷的市场,很多原本做的很好的本土品牌因害怕自己会被市场淘汰而依靠*****,可是他们和**品牌联合之后很多却从市场上消失了。小护士、大宝,这些原本做得很好的品牌,现在的市场占有率却一再下降,本土品牌该如何寻求自身的发展道路呢?

通过产品创新和品牌创新是解决中国化妆品品牌困境的**出路。拥有一个引人入胜的品牌故事。当品牌足够强大之时,即使“嫁入”豪门也不怕被雪藏和忽视。

进行品牌建设要先立足于东方人的需求,符合其体质、皮肤、审美文化等,提高产品的科技含量。1928年,“东陵大盗”孙殿英盗掘慈禧太后坟墓,打开棺椁惊奇地发现:去世已20年的慈禧竟然面如桃花,丝毫没有**迹象。由此可见慈禧美容化妆手段之高明,技术之发达。

正所谓“真金不怕*炼”,本土品牌*先要做的是完善质量管理,严保产品质量,夯实品牌根基。洋品牌为什么有9条命?为什么SK-II在被爆出重金属超标后依然能安全着陆? 因为它们有稳固的品牌根基,深厚的品牌积淀,数十年甚至上**的积淀让其具有了强大的抗危机能力。

同时,加强监管也非常重要。美国为什么会成为****品牌大国,一套**公认的**监管机构——食品药物管理局(***)功不可没。即使是化妆品,也会按照食品的标准严格要求,一旦发现质量问题,惩罚之严厉足以让犯法者倾家荡产。

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