露兰姬娜创始人林伟涛

2012-07-17来源 : 互联网

历来潮汕人善于经商,80后的潮汕人在选择经商之路时又是如何走出新天地?他无家族经商经历,也无良好的学识背景,仅凭自己一股创业冲劲和重信誉的人生信条,在历经打工到创业失败,到再创业的过程后,如今已成为坐拥露兰姬娜、姿维雅等数个化妆品品牌和上千人公司的有成就者。

1.被朋友冷眼相看而创业

儿时的林伟涛,有着当兵的军人情结,也想像父亲一样搞个鱼塘养鱼,但万万没想到,自己未来会做一个与女性有关的行业。

因为家里经济条件不宽裕,林伟涛在初一后就辍学打工。“父母是普通渔民,一个月只有几百元收入,家里还有弟妹,很难供大家一起念书。我是老大,不想给家里增加压力,就出来了”。

**份工作林伟涛就与化妆品结缘。1995年,15岁的林伟涛去了一家护肤品店内打工。“**年当搬运工,第二年做店员。做店员一直做到第四年,就自己做生意了”。

让林伟涛下决心出来闯**的原因很简单。除了收入低外,向来看中兄弟情的林伟涛被朋友冷眼相看,也让他郁闷不已。儿时的好朋做生意*到*后都自恃很高,不愿意与他往来。“他们认为,你只是一个打工的。我想,如果安于现状,那我真的就只是个打工的”。

咬咬牙,林伟涛踏上了创业之路。

2.*次创业失败后从头再来

1999年,还不到20岁的林伟涛就带上向朋友借的四五万元,奔赴西安做生意。

“打工时接触过几个西安客户,走的量比较好。由此就选择了去西安。”刚起步的林伟涛在交易时几无话语权。“把产品给客户,对方**货到付款。谁知道,货一到,就改口说,卖了产品再付。我当时没经验,几万元的货款就这样收不回了。”

对这段经历,当时还不懂如何控制风险的林伟涛感触颇深。“什么事情没有自己经历过,就不是真正的经验。哪怕你看到我正经历着不好的事情,那也不是你的经验。那种切身感触是不一样的。”

摔了跟头的林伟涛并没有打退堂鼓。他分析到,这次生意不成功,是因为没经验被骗了,不是生意不好,跟行业好坏也没有关系。林伟涛想着自己对广州市场熟悉,于是回广州重振旗鼓,开始了第二次创业。

3.诚信经营熬过创业春天

第二次创业,林伟涛较为谨慎。

林伟涛成立了广州市有喜化妆品有限公司,当时以代理商的形式经营。“没实力的时候,供应商和客户都对你不放心,客户拖着欠款,供应商也拖着*。两头都怕你跑路,起步阶段艰难”。

当时,又逢父亲病重,连付医药费都难。林伟涛在广州的前三年,负债累累。

2001年中,企业熬过三年,有了转机。林伟涛称,当时日化行业比较好做,很多农村还是用散装洗发水,市场没有被**。之后,生意渐渐步入正轨,当年底,负债全部还清。

提起如何熬过这段时间。林伟涛回答,是“信誉”二字。

林伟涛这一观念来自于父亲。“我跟我爸学到的*大一笔**就是信誉。那时家里穷每年都要借*交学费,每次借了*后,父亲都是*到一点*还一点。穷要穷得清,富要富得明,就是这个道理”。

4.业绩三级跳鸟枪换大炮

公司好转的第二年,林伟涛开始生产自有品牌。以自有的30多万元和朋友借的30多万元,林伟涛用60余万元开了**家工厂,生产面膜。“我当时的想法是,尽快开厂。开厂可以降下成本和价格,而且做到大客户”。

目前公司已有露兰姬娜、姿维雅等品牌,并在全国20多个主要省份都有自有的批发连锁。在研发方面,林伟涛每年投入200万-300万元,称做出两三个有价值的配方就达到目的了,并欲与南京生物科技研究所进行合作研发。

在市场定位方面,公司并不回避“以中低端市场为主”。他认为,当今**的护肤品品牌被外资占据,品牌地位很难动摇。做**不切实际,只能做可操作的方案,做一个大多数人可接受的品牌。

林伟涛的下一步规划是,把露兰姬娜、姿维雅等几个自有品牌做成中国特色的品牌。

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