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使前店后院诞生之后，在中国取得了较快的发展。2001年美素品牌在前店后院的成功，引发了不少企业对这种模式的关注。不过，话说回来，前店后院这种模式，并不是所有化妆品企业都可以来操作沿用的，它要求品牌企业具备三大条件：
**，深厚的品牌背景。前店后院属于组合的模式，一定是有嫁接背景的，品牌具有先天基因。2008年前店后院品牌即珂白，背靠世界**日化品牌——巴黎欧莱雅;*近几年发展比较迅速的前店后院品牌正大——背靠的是正***。总之，前店后院的产品一定是有出身的，要么是专业线的品牌，要么是日化线的品牌，要么是其他行业知名品牌。
第二，**的营销水平。前店后院本质上来讲，是一种营销上的杂交，是日化线与专业线的杂交，很多内容是营销层次的变化。所以，化妆品企业如果要选择走前店后院的路线，那么一定要有很好的营销规划，具有**的营销水平。有一点可以断定，营销水平差的企业，一定做不起来前店后院，不管你有多么好的产品卖点，有多么雄厚的资金实力，有多么**的技术。
第三，**的整合能力。前店后院本身就是整合的结果，但是要想取得更好的发展，还需要整合更多的资源，所以化妆品企业要采取前店后院发展模式，必须具备超高的资源整合能力。
